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| An Veränderungen wachsen |
| Die fortschreitende Globalisierung beeinflusst
Waren-, Kommunikations- und Informationsströme und verändert
die Anforderungen von Märkten und Kunden. Unternehmen unterliegen
dadurch bewussten und unbewussten Veränderungsprozessen
mit dem Ergebnis einer sich ständig wandelnden und lernenden
Organisation. Gleichzeitig sichern diese Veränderungen
das Überleben des Unternehmens. |
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| Und wie gehen Menschen mit Veränderungen
um? |
| Häufig ziehen sich Menschen bei Veränderungen
zurück oder nehmen sogar eine Blockadehaltung ein. Wenn
sich die Situation dann wieder als stabil und einschätzbar
erweist, gewinnen die Menschen das Vertrauen zurück und
sind in der Lage, Veränderungen konstruktiv mit zu gestalten.
D.h. Menschen können Veränderungen nur in Angriff
nehmen und aktiv gestalten, wenn sie sich sicher fühlen.
Fehlende Sicherheit bewirkt fehlende Risikobereitschaft und
reduziert die Nutzung vorhandener Chancen. |
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| Und wann fühlt sich ein Mensch sicher? |
| Ein Sicherheitsgefühl wird durch unterschiedliche
Faktoren definiert: die Grund-/Lebenseinstellung (Charakter),
die aktuelle Situation, Lebenserfolge und -misserfolge, körperliche
Verfassung und viele andere Faktoren. Wer z.B. seit 10 Jahren
ohne große Veränderungen "seinen Job macht",
reagiert auf Veränderungstendenzen ganz anders als jemand,
der bereits Erfahrungen mit Veränderungen hat und sich
sicher ist, diesen Veränderungen gewachsen zu sein. |
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| Das Ziel |
| Ziel einer Zusammenarbeit mit HDS CONSULT
ist die Förderung der offenen Kommunikation und partnerschaftlichen
Zusammenarbeit im Unternehmen sowie die Stärkung der Selbstverantwortung,
Eigeninitiative und Kreativität der Mitarbeiter. Kurz
gesagt: Das Fördern der Selbstorganisationsfähigkeit
des Unternehmens. |
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| Unsere Arbeit hilft Ihnen, zusammen mit
Ihren Mitarbeitern bessere Ergebnisse zu erzielen und Herausforderungen
im Unternehmen erfolgreich zu meistern. Gemeinsam analysieren
wir die Ausgangslage und aktuelle Situation und ermitteln den
konkreten Bedarf. Als Spezialisten für unternehmensinterne
Entwicklung und Veränderung erarbeiten wir mit Ihnen die
sinnvollste Vorgehensweise auf unterschiedlichen Ebenen: |
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Individuelle
Ebene:
Einzelcoaching |
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Gruppenebene:
Teamentwicklung, Supervision |
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Projektebene:
Projektleitung, Teilprojektleitung |
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