Aufgaben des Projektmanagements:
Unterstützung bei der Definition des Projektidee und -auslösung (Sinn und Nutzen)
konkrete Ziel- und Projektdefinition (Sachziele, Terminziele, Kostenziele, Sonderziele)
Machbarkeitsstudie (bei großen Projekten sinnvoll, Möglichkeiten zur Zielerreichung prüfen, Expertenbefragung)
Grobgliederung (Definition von Teilprojekten, Definition von Meilensteinen)
Feinstrukturierung (Definition von Arbeitspaketen)
Projektplanung (Pro Arbeitspaket: Dauer, Ressourcen (Personal, Arbeitsmittel), Kosten, Definition von chronologischen Abhängigkeiten)
Projektüberwachung (Fortschrittsberichterstattung, Reviewtermine, regelmäßige Meetings)
Projektauswertung (Projektabschlussbericht)
Zusätzliche Leistungen von HDSCONSULT:
Projektteam-Coaching (Projektbegleitung des Projektteams)
Moderation von Projektveranstaltungen (Kick-off, Reviewtermine, Abnahme von
Projektphasen usw.)
Projektmanagement-Coaching
 
HDSCONSULT steht Ihnen für aktives Projektmanagement, Projektcoaching und für die methodische Begleitung Ihrer Projekte zur Verfügung. Wir erarbeiten mit Ihnen einen "Projektwerkzeugkoffer" für eine strukturierte und effiziente Projektabwicklung. Unterschiedliche Projektgrößen erfordern unterschiedliche Projektvorgehensweisen. HDS CONSULT berücksichtigt diesen und weitere individuelle Parameter bei der Durchführung Ihrer Projekte.
 
 
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