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| Aufgaben des Projektmanagements: |
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Unterstützung bei der Definition
des Projektidee und -auslösung (Sinn und Nutzen)
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konkrete Ziel- und Projektdefinition
(Sachziele, Terminziele, Kostenziele, Sonderziele) |
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Machbarkeitsstudie (bei großen
Projekten sinnvoll, Möglichkeiten zur Zielerreichung
prüfen, Expertenbefragung) |
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Grobgliederung (Definition von Teilprojekten,
Definition von Meilensteinen) |
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Feinstrukturierung (Definition von
Arbeitspaketen) |
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Projektplanung (Pro Arbeitspaket:
Dauer, Ressourcen (Personal, Arbeitsmittel), Kosten, Definition
von chronologischen Abhängigkeiten) |
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Projektüberwachung (Fortschrittsberichterstattung,
Reviewtermine, regelmäßige Meetings) |
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Projektauswertung (Projektabschlussbericht)
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| Zusätzliche Leistungen von HDSCONSULT: |
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Projektteam-Coaching (Projektbegleitung
des Projektteams) |
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Moderation von Projektveranstaltungen
(Kick-off, Reviewtermine, Abnahme von
Projektphasen usw.) |
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Projektmanagement-Coaching |
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| HDSCONSULT steht Ihnen für aktives
Projektmanagement, Projektcoaching und für die methodische
Begleitung Ihrer Projekte zur Verfügung. Wir erarbeiten
mit Ihnen einen "Projektwerkzeugkoffer" für eine
strukturierte und effiziente Projektabwicklung. Unterschiedliche
Projektgrößen erfordern unterschiedliche Projektvorgehensweisen.
HDS CONSULT berücksichtigt diesen und weitere individuelle
Parameter bei der Durchführung Ihrer Projekte. |
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