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Wir führen gemeinsam eine erste
Auftragsklärung und Zieldefinition durch (Was genau
soll hinterher anders sein als jetzt? Woran erkennen Sie
das? Woran erkennen andere das?) |
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Sie geben eine kurze Problembeschreibung
aus Ihrer Sicht (Wie sehen Sie die Situation?) |
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Wir klären dann die Bearbeitungsebene
(Wer soll gecoacht werden? Welche weiteren Beteiligten
gibt es?) |
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In regelmäßigen Abständen
aktualisieren wir die Auftragsklärung (Welche Veränderungen
sind bereits eingetreten? Was hat sich an der Situation
geändert?) |
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Im Coachingprozess erfolgt die konkrete
Problemanalyse und das Erkennen bisheriger Lösungsstrategien
(Was wurde bisher zur Lösung des Problems unternommen?
Was hat bisher nicht funktioniert? Wie wurden bisher im
Unternehmen ähnliche Probleme gelöst?) |
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Wir analysieren gemeinsam Auswirkungen
/ Konsequenzen von Verhaltensweisen (Was würde passieren,
wenn….?) |
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Wir entwickeln gemeinsam für
Ihre Situation geeignete Lösungen |
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Sie wählen die aus Ihrer Sicht
optimale(n) Lösung(en) aus und planen die Schritte
für den Transfer in den beruflichen Alltag |
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Sie unterstützen den Prozess
durch ein regelmäßiges kurzes und ehrliches
Feedback über die Veränderung der Situation
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